Ψάχνουν προσωπικό και δεν βρίσκουν οι επικεφαλής επιχειρήσεων

Η έλλειψη δεξιοτήτων, δημιουργεί αλλαγές στον τρόπο πρόσληψης στελεχών, με βάση τα αποτελέσματα της έρευνας που διεξήγαγε η PwC πραγματοποιώντας συνεντεύξεις με 1.322
διευθύνοντες συμβούλους από 77 χώρες.

Σύμφωνα με PwC, οι εταιρείες δυσκολεύονται πλέον να βρουν εργαζόμενους
που να διαθέτουν τις δεξιότητες που απαιτούνται για την ανάπτυξη των
επιχειρήσεών τους.

Συγκεκριμένα, τα τρία τέταρτα των 1.300 ερωτηθέντων χαρακτηρίζουν την
έλλειψη δεξιοτήτων ως τη μεγαλύτερη απειλή για τις επιχειρήσεις τους.
Αυτή η εκτίμηση έχει σημειώσει αύξηση 10% σε σχέση με το 2014 και έχει
αυξηθεί κατά 46% μέσα στην τελευταία εξαετία.

Πιο προβληματισμένοι εμφανίζονται, σύμφωνα με την έρευνα, οι διευθύνοντες σύμβουλοι στην Ιαπωνία
και την Αφρική – πάνω από 9 στους 10 ερωτηθέντες δηλώνουν ότι η
περιορισμένη διαθεσιμότητα βασικών δεξιοτήτων θέτει σε κίνδυνο τις
προοπτικές ανάπτυξης των οργανισμών τους - με την Κίνα (90%), το Χονγκ Κονγκ (85%), το Ηνωμένο Βασίλειο (84%) και τη Ρουμανία (84%) να ακολουθούν.

Οι εταιρείες, προκειμένου να καλύψουν το κενό αυτό, έχουν αυξήσει τον
αριθμό των προσωρινά απασχολούμενων, των εξωτερικών συνεργατών και των
συμβάσεων παροχής υπηρεσιών.

Ταυτόχρονα, ψάχνουν για ένα πιο πλήρες μείγμα δεξιοτήτων σε σχέση με το
παρελθόν και αναζητούν τις δεξιότητες που χρειάζονται σε διαφορετικές
γεωγραφικές τοποθεσίες, κλάδους ή δημογραφικές ομάδες.

Επίσης, η κάλυψη του κενού δεξιοτήτων αποτελεί σημαντικό λόγο για
εξαγορές και συγχωνεύσεις, με πάνω από το ένα τέταρτο των διευθυνόντων
συμβούλων να δηλώνει ότι η εξασφάλιση κορυφαίων στελεχών είναι ο κύριος
λόγος συνεργασίας με άλλους οργανισμούς.

Αυτό οδηγεί, σύμφωνα με την PwC, σε μια νέου είδους οικονομία στην οποία
κυριαρχούν τα ελεύθερα επαγγέλματα, την επονομαζόμενη «gig economy»,
στην οποία οι εργαζόμενοι με τις πιο περιζήτητες δεξιότητες θα είναι σε
θέση να αποφασίζουν το πού και το πώς θα εργάζονται αλλά και για ποιον.

«Οι οργανισμοί αντιμετωπίζουν πλέον σε καθημερινή βάση πολύ πιο
σημαντικές προκλήσεις όπως είναι ο αποτελεσματικός επιχειρηματικός
σχεδιασμός, η προσαρμογή τους στις απαιτήσεις των νέων εργασιακών
δεδομένων καθώς και η διασφάλιση ικανοποίησης των υπαλλήλων τους ενώ
καλούνται ταυτόχρονα να ανταπεξέλθουν σε ένα ασαφές και συνεχώς
μεταβαλλόμενο οικονομικό περιβάλλον» επισημαίνει η Ίζαμπελ Μοσέρ,
Διευθύντρια Συμβουλευτικών υπηρεσιών Ανθρωπίνου Δυναμικού (People &
Organisation) της PwC Ελλάδας.

Σχόλια